.png)
Chcesz porozmawiać na temat naszego wsparcia?
Zostaw nam wiadomość
Zazwyczaj odpowiadamy w ciągu kilku godzin. Możesz również umówić się z nami na konkretny termin rozmowy klikając na poniższy link do naszego kalendarza.
Witamy w Roku 2021!
Numer 21 jest kojarzony ze szczęściem, ryzykiem, wykorzystywaniem szans i posiadaniem świata u swoich stóp. W Stanach Zjednoczonych jest to minimalny wiek pozwalający na kupno alkoholu lub wejście do kasyna. Wszystko to wydaje się dobrze korespondować z rokiem niepewności.
Niemniej jednak, na podstawie naszych obserwacji z ostatnich 12 miesięcy, spróbujmy sformułować pewne trendy w HR i rekrutacji.
Rekrutacja jest silnie związana z kondycją gospodarki. Ta z kolei będzie odbudowywać się, ale w sposób nierówny, ponieważ ogniska pandemii będą wybuchać i ustępować w różnych częściach świata. Pewne branże będą odbudowywać się szybciej, inne wolniej, a luka pomiędzy silnymi i słabymi przedsiębiorstwami będzie się powiększać. Wszystko to spowoduje, że w niektórych sektorach rekrutacja będzie rozwijała się dynamicznie, a innych będzie to czas stagnacji.
1.
Pandemia przyspieszyła transformację cyfrową wielu obszarów biznesowych i zachowań ludzi, np. wprowadzenie na szeroką skalę wideo-konferencji, zakupów i wydarzeń online, uczenia się na odległość. W kolejnych miesiącach, będzie stopniowo rozjaśniać się kwestia, które zmiany utrzymają się, a które, wraz z powrotem do aktywności off-line, ustąpią.
2.
Jedną z takich zmian jest wprowadzenie pracy zdalnej na stanowiskach, które to umożliwiają. Praca zdalna w roku 2021 pozostanie znaczącym trendem, ale firmy będą poszukiwać w tym obszarze optymalnych rozwiązań. Od możliwości 100% pracy zdalnej w długiej perspektywie czasowej, poprzez różne modele pracy hybrydowej aż do opcji 100% powrotu do biur.
3.
W związku z utrzymaniem pracy zdalnej i pracy hybrydowej, interesująco wygląda zmiana roli, którą pełnią przestrzenie biurowe. Możemy spodziewać się, że wzrośnie ich rola jako miejsca do integracji zespołu, przeprowadzania kluczowych spotkań i szkoleń. Z tym wiąże się konieczność zmiany układu przestrzeni na takie, które będą odpowiadać nowym oczekiwaniom.
4.
Praca zdalna otwiera możliwości zatrudnienia specjalistów z różnych regionów. Dzięki temu dostęp do specjalistów o najwyższych kwalifikacjach nie jest ograniczony geograficznie. Wiele firm min. z branży IT korzysta już z tego rozwiązania, poszukując specjalistów na całym świecie albo ograniczając się do określonych regionów. Odpowiedź na pytanie, czy ten trend umocni się, będzie uzależniona do podejścia firm do pracy zdalnej.
5.
Wprowadzenie pracy zdalnej spowodowało również przeniesienie procesów rekrutacji i onboardingu to trybu on-line. Pozostanie w tym trybie niesie konieczność przeanalizowania i dopasowania procesów do tych warunków. Wyzwaniem w warunkach 100% online jest zbadanie dopasowania kulturowego kandydatów, ale również przedstawienie kultury firmy i atmosfery panującej w zespole w taki sposób aby kandydat miał szansę poczuć prawdziwy klimat organizacji i zdecydować, czy chce być jej częścią.
6.
Przewidujemy, że kolejne miesiące będą czasem wzmożonych inwestycji w employer branding. Praca zdalna i związane z tym ograniczenie naturalnych kontaktów międzyludzkich spowodowało konieczność wzmocnienia transparentnego przekazu do wewnątrz i na zewnątrz organizacji, który buduje wiarygodność firmy. Nowe trendy w zakresie EB to podkreślanie stabilnej sytuacji firmy i zwrócenie uwagi na fizyczny i mentalny wellbeing pracowników.
7.
Jakie dodatkowe zjawiska prognozujecie w obszarze HR i rekrutacji?
Zazwyczaj odpowiadamy w ciągu kilku godzin. Możesz również umówić się z nami na konkretny termin rozmowy klikając na poniższy link do naszego kalendarza.